Pular para o conteúdo

Perfil

Kevin Hokoana

Tecnólogo e estrategista. Arquiteto da suíte Asher — plataformas em produção que abrangem dados de mercado, charting, inteligência artificial, comércio e voz. Diretor da Hokoana Global.

Hokoana Global

Trajetória

A maioria das pessoas nesta área é uma de duas coisas: um estrategista que não sabe construir, ou um construtor que nunca precisou defender um caso de negócio. Kevin Hokoana trabalha na sobreposição, e é na sobreposição que moram as respostas úteis.

O trabalho é incomumente vertical. Em vez de montar produtos a partir de componentes licenciados, ele tende a construir a camada de baixo — o pipeline de dados de mercado em vez da assinatura de dados, o renderizador de gráficos em vez do widget de charting, a linguagem de estratégias em vez do plugin de scripting. Isso é um primeiro ano mais caro e um quinto ano muito melhor, e ter feito essa troca nas duas direções é o que faz o conselho valer o que custa.

No lado da inteligência artificial a ênfase está tanto na economia de produção quanto na capacidade. Um agente que responde corretamente mas custa mais por conversa do que o cliente paga não é um produto. O agente Asher roda um loop de tool use real contra dados próprios, com caching, retrieval e caminhos rápidos sem inferência projetados especificamente para segurar esse custo — a parte do trabalho de IA que raramente entra em uma palestra de conferência e que sempre decide se o sistema chega à produção.

O portfólio é deliberadamente amplo. Ao lado das plataformas financeiras há portais de saúde construídos para um familiar, um app bilíngue de comida para o consumidor, veículos de notícias com seus próprios backends de publicação, um produto de help desk multi-tenant vendido como software, e trabalho de marca para uma grife de luxo. Aqui a amplitude não é diletantismo — é a evidência de que o método é um método, e não um único domínio de sorte.

Princípios de operação

As regras sob as quais o trabalho roda.

01

Ser dono dos dados

Sistemas que dependem do feed de outra pessoa herdam as quedas, os termos de licença e o poder de precificação dela. Onde importa, a camada de dados é construída e mantida como própria.

02

Verificar, nunca supor

Nenhuma afirmação vai ao ar sem uma reprodução por trás. O comportamento é comprovado contra dados reais no ambiente real, não argumentado a partir de primeiros princípios.

03

Pronto significa em produção

Funcionar em um notebook não é estar pronto. Um projeto se encerra quando o sistema está rodando em produção e foi verificado lá.

04

Construir o stack inteiro

Dados, motor, interface, cobrança e go-to-market. Ser dono de cada camada é o que faz o conselho estratégico valer alguma coisa.

05

Piorar os números

A regra permanente nas notas de engenharia: toda melhoria deve deixar os números piores e mais confiáveis. A maior parte do que uma passagem de validação produz é remoção.

06

Reportar o status, não a narrativa

Construído não é em produção. Dormente não é entregue. Os sistemas são descritos como aquilo que realmente são, inclusive neste site.

Trabalhar junto.

Poucos projetos rodam ao mesmo tempo, então o encaixe importa mais do que o honorário.

Comece uma conversa