Consultoria
Consultoria que sobrevive ao contato com a implementação.
A maior parte da consultoria para na recomendação. Esta não. Os projetos começam com a mesma diligência que qualquer firma faria — mercado, posição competitiva, economia unitária, dívida técnica — e terminam em uma decisão sobre a qual se pode agir, escrita por alguém que já teve que conviver com as consequências de decisões assim.
Projetos
- Due diligence técnica e de produto
- Revisão de arquitetura e de construir ou comprar
- CTO fracionado e liderança técnica
- Seleção de fornecedores, plataformas e provedores de dados