Services

Un conseil qui vient avec une implémentation qui fonctionne derrière lui.

Trois pratiques, quatre façons de collaborer. Chaque mission a un périmètre serré, est menée personnellement, et se mesure à ce que la chose fonctionne en production — pas au nombre de pages livrées.

IPratiques

Ce que le travail couvre.

Conseil

Un conseil qui survit au contact de l'implémentation.

La plupart des missions de conseil s'arrêtent à la recommandation. Pas celle-ci. Les missions commencent par la même due diligence que mènerait n'importe quel cabinet — marché, position concurrentielle, économie unitaire, dette technique — et finissent par une décision sur laquelle on peut agir, écrite par quelqu'un qui a dû vivre avec les conséquences de décisions comparables.

Missions types

Due diligence technique et produit
Revue d'architecture et arbitrage construire ou acheter
CTO à temps partagé et direction technique
Sélection des prestataires, plateformes et fournisseurs de données

Stratégie d'entreprise

Positionnement, architecture produit et chemin vers le revenu.

Un travail de stratégie ancré dans ce qui peut réellement être construit et vendu. Architecture de marque, gammes et tarification, séquencement du go-to-market, et la question ingrate de savoir quelles trois choses faire ce trimestre plutôt que les trente de la liste.

Missions types

Architecture de marque et de gamme de produits
Tarification, packaging et conception des droits d'accès
Séquencement go-to-market et plan de lancement
Stratégie de nouvelle activité et d'entrée sur un marché

Création d'IA

Des agents et des systèmes d'IA qui font un vrai travail, en production.

Ni pilotes ni démos. Des agents branchés sur des données en direct avec un vrai tool use, évalués pour leur justesse et conçus pour leur coût — parce qu'un agent juste mais non rentable ne part pas en production. Comprend les couches de retrieval, de caching et de voix qui transforment un modèle en produit.

Missions types

Conception d'agents IA et architecture de tool use
Retrieval, base de connaissances et grounding
Ingénierie du coût d'inférence et caching
Interfaces vocales et UX conversationnelle

IIComment collaborer

Quatre formats de mission.

Le prix est fixé mission par mission après la première conversation, une fois le périmètre réel compris. Il n'y a pas de grille tarifaire parce qu'il n'y a pas de problème standard.

Mandat de conseil

Continu · mensuel

Une ligne permanente vers un opérateur technique. Revues d'architecture, décisions de recrutement, choix de prestataires et les questions de stratégie qui surgissent entre deux conseils d'administration. Convient aux fondateurs et dirigeants qui ont besoin d'un second avis venant de quelqu'un qui a réellement construit la chose.

Convient àFondateurs, dirigeants et conseils d'administration

Sprint de due diligence

Périmètre fixe · 2–4 semaines

Un examen sans complaisance d'une base de code, d'un produit ou d'une cible d'acquisition. Ce qui est réel, ce qui est de l'échafaudage, ce que cela coûterait d'exploiter, et où le risque est vraiment enfoui. Livré sous forme d'évaluation écrite avec les preuves jointes.

Convient àInvestisseurs et acquéreurs

Mission d'architecture

Périmètre fixe · 4–8 semaines

La conception du système avant qu'il ne devienne cher. Modèle de données, frontières de services, couche IA et inférence, enveloppe de coûts et plan de séquencement — avec une implémentation de référence qui fonctionne pour les parties risquées, pas seulement un schéma.

Convient àÉquipes sur le point de construire quelque chose de grand

Réalisation

Projet · selon le périmètre

Le système lui-même, livré en production. Réservé à un petit nombre de missions par an, quand le problème est intéressant et le périmètre honnête.

Convient àEntreprises qui ont besoin que ce soit livré, pas spécifié

Vous ne savez pas lequel il vous faut ?

C'est en général le bon point de départ. Décrivez le problème et le format de la mission s'imposera de lui-même.

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