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Consultoría · Estrategia de negocio · Sistemas de IA

Estrategia de quien construye el sistema.

Kevin Hokoana asesora a empresas en estrategia, arquitectura e inteligencia artificial — y después construye y pone en producción sistemas en esos mismos dominios. Hokoana Global es la práctica levantada alrededor de eso: asesoría sobre la que se puede actuar, de un operador, no de un observador.

La diferencia

Cualquiera puede entregarle un deck sobre inteligencia artificial. Muy pocos han diseñado la capa de datos que hay debajo, escrito el bucle de inferencia, reducido su costo por ingeniería y después han tenido que responder por el resultado en producción.

Esa distancia es toda la propuesta de valor. Aquí las recomendaciones vienen con una implementación de referencia funcionando detrás, porque se aprendieron construyendo una.

Medido, no afirmado

1.653
operaciones coincidentes

Motor de estrategias verificado operación por operación contra una implementación de referencia en tres gráficos — cero discrepancias en entrada, salida, cantidad o P&L.

266 → 57
candidatas descartadas

Un libro de estrategias ajustadas, recortado por validación walk-forward out-of-sample, filtros de independencia y descuentos por costos. Rigor que resta.

12×
backtests más rápidos

De dieciséis o dieciocho segundos a uno y medio, mediante una caché de resultados indexada por hash de contenido.

5
venues ingestados

Datos de candles extraídos, normalizados y almacenados desde cinco venues de trading en un único almacén propio.

17
idiomas entregados

La superficie de marketing del help desk multi-tenant, localizada con una cadena de respaldo documentada.

20/20
aislamiento demostrado

El aislamiento entre tenants en el producto SaaS, verificado con un test automatizado de row-level security, no afirmado.

Resultados de ingeniería y validación. Nada en esta página es una afirmación sobre rendimiento de trading.

ILa práctica

Tres prácticas, un solo operador.

Los proyectos tienen un alcance acotado y se ejecutan de forma personal. No hay banquillo, ni traspaso a un equipo júnior, ni entregable que termine en la recomendación.

01

Consultoría

Asesoría que sobrevive al contacto con la implementación.

La mayoría de la consultoría se detiene en la recomendación. Esta no. Los proyectos empiezan con la misma diligencia que haría cualquier firma — mercado, posición competitiva, economía unitaria, deuda técnica — y terminan en una decisión sobre la que se puede actuar, escrita por alguien que ha tenido que convivir con las consecuencias de decisiones así.

Proyectos

  • Due diligence técnica y de producto
  • Revisión de arquitectura y de construir o comprar
  • CTO fraccional y liderazgo técnico
  • Selección de proveedores, plataformas y fuentes de datos
02

Estrategia de negocio

Posicionamiento, arquitectura de producto y el camino a los ingresos.

Trabajo de estrategia anclado en lo que realmente se puede construir y vender. Arquitectura de marca, niveles y precios, secuenciación del go-to-market, y la pregunta poco glamorosa de qué tres cosas hacer este trimestre en lugar de las treinta de la lista.

Proyectos

  • Arquitectura de marca y de familia de productos
  • Diseño de precios, empaquetado y entitlements
  • Secuenciación de go-to-market y plan de lanzamiento
  • Estrategia de nuevos negocios y de entrada a mercado
03

Creación de IA

Agentes y sistemas de IA que hacen trabajo real, en producción.

Ni pilotos ni demos. Agentes conectados a datos en vivo con tool use real, evaluados por corrección y diseñados para el costo — porque un agente que acierta pero no es económico no llega a producción. Incluye las capas de retrieval, caching y voz que convierten un modelo en un producto.

Proyectos

  • Diseño de agentes de IA y arquitectura de tool use
  • Retrieval, base de conocimiento y grounding
  • Ingeniería de costo de inferencia y caching
  • Interfaces de voz y UX conversacional
IILa prueba

La Asher Suite.

Una familia de plataformas en producción — charting, datos de mercado, un agente de IA, comercio e infraestructura de voz — diseñada y construida por Kevin Hokoana. Es la implementación de referencia de todo aquello sobre lo que asesora esta práctica.

Asher Labs

En producción

Plataforma de trading

La plataforma insignia — terminal, tester de estrategias, datos de mercado, cuentas y facturación en una sola aplicación.

AsherCharts

En producción

Charting para traders

Un terminal de charting pensado primero para el trader — cripto, acciones y divisas — la cara de consumo del mismo motor.

AsherCore

En producción

API de datos de mercado

La capa de datos de mercado, empaquetada y vendida como su propio producto — datos como servicio.

Asher

En producción

Asistente de IA

Un agente conversacional conectado a datos en vivo de la plataforma, con voz, tool use real y una base de conocimiento curada.

AsherSupport

En producción

SaaS multi-tenant

Un help desk con tickets, correo, agendamiento y aislamiento por tenant — vendido a otras empresas como software.

Asher Talks

En producción

Infraestructura de voz

Síntesis de voz y transcripción autoalojadas — la capa de voz, construida en lugar de alquilada.

IIICómo se hace el trabajo

Seis principios de operación.

No son valores colgados en una pared. Son las reglas bajo las que funciona la ingeniería, y son la razón de que el resultado aguante.

01

Ser dueño de los datos

Los sistemas que dependen del feed de otro heredan las caídas, los términos de licencia y el poder de fijación de precios de otro. Donde importa, la capa de datos se construye y se posee.

02

Verificar, nunca suponer

Ninguna afirmación se publica sin una reproducción detrás. El comportamiento se demuestra contra datos reales en el entorno real, no se argumenta desde primeros principios.

03

Terminado significa desplegado

Que funcione en una laptop no es estar terminado. Un proyecto se cierra cuando el sistema está corriendo en producción y ha sido verificado allí.

04

Construir el stack completo

Datos, motor, interfaz, facturación y go-to-market. Ser dueño de cada capa es lo que hace que el consejo estratégico valga algo.

05

Empeorar los números

La regla permanente en las notas de ingeniería: cada mejora debería dejar los números peores y más confiables. La mayor parte de lo que produce una pasada de validación es borrado.

06

Reportar el estado, no el relato

Construido no es en producción. Latente no es entregado. Los sistemas se describen como lo que realmente son, incluido en este sitio web.

IVAmplitud

El método no depende del sector.

La tecnología financiera es el cuerpo de trabajo más profundo, no su límite. El mismo enfoque ha producido plataformas en salud, medios, consumo, servicios profesionales y retail de lujo.

Salud

Plataforma de salud para cuidadores

Un registro de medicación y signos vitales para familiares mayores que viven en dos países, con zonas horarias por paciente y un portal bilingüe de historiales que consolida informes, laboratorios e imágenes dispersos.

Consumo

Plataforma de comida bilingüe

Una app de pedidos instalable y mobile-first para un chef en activo — español e inglés desde la primera pantalla en lugar de traducidos después, con una tienda para el cliente y un panel del lado de la cocina.

Medios

Publicaciones de noticias

Dos publicaciones sobre un motor compartido: ingesta de feeds, reescritura asistida por IA con atribución en lugar de republicación, y narración en audio.

Servicios profesionales

Portal de clientes

Una aplicación de membresía y administración para una firma de servicios transfronteriza, construida para que un administrador sin perfil técnico pueda operarla sin un ingeniero de guardia.

Retail de lujo

Marca y tienda

Identidad de marca y comercio para una firma de artículos de lujo — posicionamiento, tienda, checkout, seguimiento de entregas y un programa de embajadores.

Comercio

Pagos y facturación

Checkout embebido en el propio dominio, manejo endurecido de webhooks con ventana de replay, medición de uso y modelos de entitlement que limitan el acceso a lo que el cliente realmente ha pagado.

Hokoana Global

Cuénteme qué está intentando construir.

Los proyectos empiezan con una conversación sobre el problema real — sin factura de descubrimiento, sin presentación de ventas. Si no encaja, se lo diré rápido.

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