Kevin Hokoana

De meeste mensen in dit vak zijn één van twee dingen: een strateeg die niet kan bouwen, of een bouwer die nooit een business case heeft hoeven verdedigen. Kevin Hokoana werkt in de overlap, en in de overlap liggen de bruikbare antwoorden.

Het werk is ongewoon verticaal. In plaats van producten samen te stellen uit gelicentieerde onderdelen bouwt hij meestal de laag eronder — de marktdata-pipeline in plaats van het data-abonnement, de chart-renderer in plaats van de charting-widget, de strategietaal in plaats van de scriptplugin. Dat maakt het eerste jaar duurder en het vijfde veel beter, en dat hij die ruil in beide richtingen heeft gemaakt, is wat het advies zijn geld waard maakt.

Aan de AI-kant telt de productie-economie net zo zwaar als wat het model kan. Een agent die correct antwoordt maar per gesprek meer kost dan de klant betaalt, is geen product. De Asher-agent draait een echte tool-use-loop op eigen data, met caching, retrieval en fast paths zonder inference, speciaal gebouwd om die kosten laag te houden — het deel van AI-werk dat zelden een conferentielezing haalt en altijd bepaalt of het ding wordt opgeleverd.

Het portfolio is bewust breed. Naast de financiële platforms staan zorgportalen gebouwd voor een familielid, een tweetalige consumentenapp voor eten, nieuwsuitgaven met een eigen publicatiebackend, een multi-tenant helpdeskproduct dat als software wordt verkocht, en merkwerk voor een luxelabel. Breedte is hier geen dilettantisme — het is het bewijs dat de methode een methode is, en niet één gelukkig domein.